受世界經(jīng)濟(jì)下行和國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重影響，我國地勘行業(yè)大調(diào)查項目及省地勘基金項目投資銳減，我省地質(zhì)市場出現(xiàn)嚴(yán)重萎縮，地質(zhì)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這種大環(huán)境下，物探中心積極響應(yīng)院里號召，開拓創(chuàng)新，銳意改革，努力創(chuàng)出一片新天地。

　　一、調(diào)整思想，從根本上轉(zhuǎn)變廣大職工依賴心態(tài)，樹立危機意識，同時做好穩(wěn)定職工思想工作。中心班子作為領(lǐng)頭雁，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)。廣大職工也保持著昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

　　二、找準(zhǔn)方向，規(guī)劃2016年發(fā)展路線。不再全面依賴計劃內(nèi)項目，積極尋求市場突破口，把握市場動向，把測繪方法和物探方法擺在同等重要位置，到目前已開始在“國家地名調(diào)查”和“城市管網(wǎng)測量”方面介入，并取得了一定經(jīng)驗和突破。

　　三、強化內(nèi)部管理。中心依據(jù)工作手段及市場特點，成立了六個工程處，實行獨立核算，多處突破，共創(chuàng)市場，即分解了院經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化了分工，又充分發(fā)揮廣大員工的集體創(chuàng)造力。

　　四、做好職工培訓(xùn)。針對目前的市場熱點，中心專門組織了城市測繪及地質(zhì)災(zāi)害勘查學(xué)習(xí)，深抓項目預(yù)、決算學(xué)習(xí)管理，積極適應(yīng)市場形勢。

　　2016年是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的年度，相信有院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策及院各管理辦公室的大力支持，有物探中心趙主任及中心班子的勇于開拓精神，有廣大員工的不懈努力，中心定會不拖院里經(jīng)濟(jì)發(fā)展后腿，逐步走向良性發(fā)展軌道。